这群人在哪里集体“加油”?

2021-05-02 20:18:30   来源:澳门新葡萄京官网   作者:澳门新葡萄京官网    浏览人数:

导 读:

“绩”是工作的结果,“效”是工作的过程。绩效考核是企业绩效管理中的一个环节,是指考核主体对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方式,评定员工的工作任务完成情况,并将评定结果反馈给员工的过程。“五一国际劳动节”,是全世界劳动人民共同拥有的节日。在这个特别的日子里,一群奋战在全国各地的振东人纷纷回“家”,参加绩效考核的培训,用独特的方式“集体加油”。

绩效考核 企业绩效管理 绩效考核培训

培训主会场

5月1日,来自澳门新葡萄京官网各子、分公司,营销各省分公司的上千名一线及管理人员有序进场,在集团总部参加培训。   

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振东商学院分会场

培训会按照主、分会场进行设置,全程直播,通过学习強企平台支持全员学习。精彩的培训开启了独特的“五一”小长假的花样玩法。

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李连魁老师授课

本次培训邀请到了国家高级人力资源管理师、国家高级企业培训师、北京大学总裁班特邀讲师李连魁老师。李老师通过《卓越绩效管理模式设计与落地》课程引入绩效管理概念,使大家达成共赢共识;通过大量的案例剖析和现场演练公司经营计划制定,形成战略研讨;通过绩效考核标准体系的设计,明晰绩效管理的流程及跟踪反馈,上接战略,中贴业务、下接绩效,以具体的工具表格和流程方法将绩效管理应用于企业选人、育人、留人、用人的各个环节。

课程精髓

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引入概念达成共识,将企业目标和个人目标进行统一,共赢有基础。

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公司经营计划制定,制定公司经营计划的方法和步骤,战略有保障。

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绩效考核标准体系,清晰绩效考核流程并掌握相应办法,考核有方法。

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绩效改进和反馈,清晰绩效跟踪和反馈相应流程及方法,反馈有机制。

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薪酬和激励体系,搭建激励性的薪酬体系,拼搏有干劲。

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员工发展体系,通过绩效管理完善梯队人才建设,员工有前途。

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课程点评分享

培训结束后,振东制药股份副总裁李昆结合集团公司在绩效考核中的执行情况进行对照、分析,鼓励大家将李老师所讲的一套套具体的表格、方法应用到实际工作中,使工作不再累,变得轻松。

2021年,是振东“考核年”,集团确定了“考量指标,核减成本,绩优必争,效率速升”的经营管理方针,突出考核,细耕“责任田”,鼓励每一位“振东人”考出自信,考出技能,考出业绩,考出地位,考出奖金,考出高薪,成为一群真正的能者和强者,为实现2021年总体目标奋勇前进!

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